Projecten managen kent vele valkuilen. Kent u ze? Het managen van ICT projecten is daarom een vak apart. Het is al een hele kunst om de vaart in een project te krijgen, ongeacht of het om grotere of kleinere projecten gaat. Het is nog moeilijker om er daarna de vaart in te houden.
Om een project op een juiste wijze te sturen dient men rekening te houden met de doorlooptijd, het geld en de kwaliteit. De projectleden spelen daarbij een hele belangrijke rol om het eindresultaat te behalen. Een project uitvoeren doe je namelijk samen. Elk project is anders. Maar een paar problemen komen altijd terug. Ik herken deze problemen door mijn jaren lange expertise op dit gebied. Hierbij loop je niet alleen tegen technische uitdagingen aan maar ook met betrekking tot de zachte kant van het project weet ik als geen ander ‘hoe de hazen lopen’.
Graag help ik u daarom deze valkuilen te beheersen zodat de beoogde doelstellingen op een juiste wijze worden behaald.